miércoles, 10 de junio de 2009

Hasta cuando aguantar

Bien... Este es un problema que se da en muchas empresas emergentes. Tenemos nuestra empresa, pero llevamos ya varios meses sin que la cosa vaya hacia arriba. Hay que tener en cuenta que la mayor parte de las empresas, tienen perdidas durante los tres primeros años. LOS TRES PRIMEROS AÑOS!!!! Mucha gente tira la toalla al cabo de un mes o dos.

Vale, también hay que tener en cuenta que ese margen de pérdidas ocurre en empresas de un capital social aplastante (al menos a nuestro lado, las pequeñas empresas). ¿Qué es lo que tenemos que valorar entonces?. Bueno... pues primeramente hacer un poco como el cuento de la cigarra y la hormiga. Antes de abrir la empresa, deberíamos tener un capital social que nos dé pie a sobrevivir alrededor de 6 meses de propio.

Pero no hay que dormirse. Aunque dispongamos de un colchón sobre el que caernos, no hay que dormir en el. El colchón es una amortiguación para aguantar las primeras embestidas de la economía. Aunque dispongamos de un margen de seguridad, no tenemos que quedarnos ahí hasta que la cosa funcione. Uno de los errores más frecuentes que tienen las primeras empresas es que no hacen lo suficiente por ellas.

Muchos comerciantes se conforman con abrir el comienzo y esperar a que las cosas ocurran por sí solas. Que la gente pase por delante y empiece a comprar, como si fuese un sistema automático. Pero desgraciadamente, sólo los comercios más afortunados empiezan así. Una tienda perfectamente colocada, funcionará por sí sola. Si abrimos una perfumería en una calle peatonal del centro de la ciudad, la cosa va a funcionar bien. Pero nosotros somos una pequeña empresa, y no disponemos del capital suficiente para sufragar semejante gasto.

Y una vez más nos encontramos con lo de siempre...tenemos que pensar. Pues sí amigos aventureros, nuestras cabecitas son nuestro principal arma, y tenemos que empezar a darle forma y atraer gente hacia aquí. Pero eso es tema de otro día.

Así que ya sabeis: no os durmais. No espereis que vuestro local (negocio) sea como construir un pozo y desde entonces solo os dedicareis a extraer agua. Pues el agua se mueve, se evapora, y unas veces hay que canalizarla, otras viene sucia y hay que depurarla, y otras...el pozo se seca.

¿Y si el pozo se seca? Pues se mueve. (Tema para otro día).

martes, 9 de junio de 2009

El reto de pensar

A veces ocurre que queremos montar una empresa, pero no sabemos de qué.
Muchas veces la gente tira de vocación o de conocimientos; por ejemplo el que estudió arquitectura se monta un estudio de arquitectura.

Pero en ese tipo de casos nos encontramos con el problema de que a lo mejor tenemos demasiada competencia, o que es un producto o actividad que en ese contexto no triunfa. Ocurre muy a menudo que se hace realmente difícil montar (en este ejemplo) un estudio de arquitectura si el sitio donde lo montamos tiene una universidad de arquitectura.

A veces, si se quiere ganar dinero, hay que ponerse a pensar. Entonces empieza lo realmente importante, el pensar.

Una forma bastante buena de encontrar inspiracion es fijarse en las cosas de las que se queja la gente, o de las que nos quejamos nosotros inconscientemente. Supongamos que estamos en una ciudad y vemos que la gente se queja porque está aburrida. A lo mejor sería interesante abrir un Bar donde se realizasen actividades como conciertos, o directamente hacernos promotores para grupos de música amateurs para esa ciudad.


También es importante saber observar. Por ejemplo: estamos en una ciudad donde la gente es joven y hay muchas discotecas y relaciones públicas. A lo mejor en ese lugar triunfaría un local para la belleza masculina.

Otro ejemplo: vamos por la calle y nos salpica un coche y nos mancha. Acto seguido salta el piloto: "estamos en una ciudad ajetreada, donde la gente no tiene tiempo para las tareas domésticas? Su población tiene capacidad económica? Cómo funcionaría una tintorería aquí?

Una vez que empezamos el reto, hay que encender el piloto y dejarlo encendido para estar siempre alerta; pues la inspiración viene cuando quiere. No se trata unicamente de sentarse a reflexionar qué negocio nos vendría mejor. Se trata de estar SIEMPRE ALERTA. Esta es la clave...SIEMPRE ALERTA

Ejemplos de innovacion


Bueno... nosotros seguimos con nuestro lío de papeles, abogados, gestores... Como todavía no tenemos nada en claro no vamos a publicar nada acerca de lo que estamos haciendo, pues no queremos que deis los mismos pasos en falso que nosotros.

Asi que de momento ignoraremos el tema burocrático hasta nueva orden. Por ello, hoy os vamos a hablar de un ejemplo de innovación. Curioseando por internet encontramos esta página: www.millioneurovideo.com El propósito de esta web es el de tener un video cuyo costo total sea 1 millón de euros.

Supongo que la gente que comprará su espacio en dicha web serán empresas poderosas como microsoft, google, apple o semejantes.... pero no me sorprendería nada que alguien con la capacidad económica suficiente comprase unos segundos para poner algo sin necesariamente motivos comerciales.

La verdad parece una idea extravagante, y está claro que quien no se arriesga, no gana. Igual acaba convirtiéndose en una de esas cosas que acaban siendo muy famosas. El tiempo dirá en que acaba todo eso.

De todos modos hemos extraído una buena lección de ello, y ella es que en la aventura empresarial, no hay que tener miedo, y que las ideas hay que ponerlas en movimiento. Quizás a veces pecamos de prudentes o de inseguros.

Así que si también os encontrais en la situación de crear una empresa y os acecha el miedo, os recomiendo que abrais los ojos, y os inspireis en la gente de ideas atípicas como esta.

lunes, 18 de mayo de 2009

Bienvenida

Hola!!!!!!!

Esta primera entrada es un borrador del blog que vamos a hacer acerca de cómo fundar una empresa desde cero y sin tener ni idea de ello. ¿Cómo vamos a hacerlo? Pues de la siguiente manera: montando nuestra propia empresa, y os explicaremos paso a paso qué es lo que vamos haciendo y en que consiste el proceso de creación.

Estamos con los registros correspondientes y contamos empezar a funcionar en septiembre del 2009. Así que si eres de esos que están pensando en lanzarse a la aventura, y no tienes ni la más mínima idea; pues entonces este es tu blog. Que sepas que no estás solo, y que si te encuentras "acojonado", aquí puedes contarnos tus miedos.

Nosotros estamos exactamente igual, y nuestra idea acerca del mundo empresarial es nula; así que ¿qué mejor manera de aprender que ver el proceso de aprendizaje de una persona que no sabía nada?.

Así que aquí vamos a ir explicando con detalle cuales fueron las dificultades que nos fueron apareciendo; y cómo las fuimos superando.

Ah!!! Y gracias por visitarnos!!! Esperamos serviros de ayuda. Pronto estaremos en movimiento.

Un saludo! =)